Robotik Beratung White Label: Skalierbare Systemintegration

In der traditionellen Unternehmensberatung dauern Discovery-Phasen für Robotik-Projekte oft drei bis sechs Monate. Das Ergebnis sind meist theoretische Konzepte, aber keine funktionierenden Maschinen auf der Fläche. werob beschleunigt diesen Prozess. Als Systemintegrator setzen wir auf Geschwindigkeit und operative Validität. Unsere Spec Engine nutzt Daten aus über 35.000 Projekten, um Ihren Workflow innerhalb von 48 Stunden in eine technische Spezifikation zu überführen.

White-Label-Robotik bedeutet für Sie, dass Sie Ihren Kunden eine fertige Lösung präsentieren können, ohne selbst eine eigene Entwicklungsabteilung für Robotik aufbauen zu müssen. Wir liefern die operative Ebene, die Spec Engine, das Supplier Matching und das Live-Cockpit. Sie konzentrieren sich auf die Kundenbeziehung und den Prozess vor Ort. Dieses Modell eliminiert das Risiko von Fehlkäufen, da wir hardware-agnostisch agieren und aus einem Katalog von über 44 OEM-Partnern genau die Hardware wählen, die Ihre Spezifikation zu 100 Prozent erfüllt.

Um Robotik erfolgreich als White-Label-Lösung anzubieten, bedarf es einer skalierbaren technologischen Basis. werob stellt diese über vier integrierte Ebenen bereit:

• Spec Engine: Wir transformieren Ihre Arbeitsabläufe in 48 Stunden in eine präzise Spezifikation. Dies umfasst Schichtpläne, Etagenlayouts und spezifische Aufgabenstellungen.
• Supplier Match: Wir vergleichen Ihre Anforderungen mit über 280 verschiedenen Robotermodellen von 44+ OEMs wie Boston Dynamics, Keenon oder Apptronik. Sie erhalten ein objektives Ranking statt einer einseitigen Herstellerempfehlung.
• Connectors: Die Integration in den bestehenden IT-Stack ist oft die größte Hürde. werob bietet vorgefertigte Konnektoren für Systeme wie SAP EWM, Opera PMS, Mews, Toast und MatrixCare.
• Cockpit: Ein zentrales Flottenmanagement-System überwacht den Live-Betrieb. Ein vierdimensionales Ampelsystem gibt sofort Rückmeldung zu Hardware-Status, Infrastruktur, Regulatorik und Spec-Konformität.

Durch diesen strukturierten Ansatz verkürzen wir die Zeit bis zum ersten produktiven Einsatz auf acht Wochen. Partner können diese Geschwindigkeit als ihren eigenen Wettbewerbsvorteil vermarkten.

Ein entscheidender Fehler vieler Beratungsansätze ist der Fokus auf einen einzigen Hersteller. werob ist kein Wiederverkäufer für einzelne OEMs, sondern ein neutraler Integrator. In unserem Katalog befinden sich über 280 Roboter, darunter Service-Roboter von Pudu und Keenon, humanoide Systeme von Apptronik oder Unitree sowie spezialisierte Industrielösungen von ABB und FANUC.

Für eine White-Label-Strategie ist diese Agnostik essenziell. Wenn sich die Anforderungen eines Standorts ändern oder ein neuer, effizienterer Roboter auf den Markt kommt, erlaubt unsere Plattform den einfachen Wechsel der Hardware, während die Software-Integration und die Arbeitsabläufe stabil bleiben. Dies verhindert einen Vendor-Lock-in und sichert die Zukunftsfähigkeit der Investition. Wir bewerten die Hardware nach rein operativen Kriterien: Zuverlässigkeit, Ersatzteilverfügbarkeit und Eignung für den spezifischen Workflow, wie etwa die Medikamentenrunde in der Pflege oder den Zimmerservice in der Hotellerie.

Ein kritischer Aspekt, den klassische Beratungen oft vernachlässigen, ist die regulatorische Compliance. Ab dem 20. Januar 2027 wird die neue EU-Maschinenverordnung 2023/1230 verbindlich. Dies stellt insbesondere Betreiber von Robotern aus außereuropäischer Fertigung vor operative Herausforderungen hinsichtlich der Konformitätsbewertung.

werob hat den Compliance-Pfad direkt in die Plattform integriert. Wir fungieren als Brücke zwischen internationalen OEMs und europäischen Betreibern. Unsere Experten stellen sicher, dass jede eingesetzte Einheit den geltenden Normen wie der ISO 13482 für persönliche Assistenzroboter oder der BewachVO für Sicherheitsroboter entspricht. Für White-Label-Partner bedeutet das: Sie können rechtssichere Lösungen anbieten, ohne selbst tiefgreifendes juristisches und technisches Fachwissen im Bereich der Maschinensicherheit aufbauen zu müssen. Wir übernehmen die Überwachung der regulatorischen Anforderungen im Live-Cockpit, sodass Sie bei Änderungen der Gesetzeslage proaktiv informiert werden.

Robotik muss sich rechnen. werob liefert keine vagen Versprechungen, sondern harte Zahlen basierend auf realen Einsätzen in 11 europäischen Ländern. Unsere Daten zeigen deutliche Einsparungspotenziale, die White-Label-Partner direkt in ihre Business-Cases übernehmen können:

Diese Zahlen sind keine Schätzungen, sondern Ergebnisse aus dem Live-Betrieb bei führenden europäischen Betreibern. In der Pflege führt der Einsatz von Robotern oft schon im ersten Jahr zu einer zweistelligen Kostenentlastung. Durch die Automatisierung repetitiver Aufgaben wird das Fachpersonal entlastet, was in Zeiten des Arbeitskräftemangels ein entscheidendes Argument für die Einführung ist.

Ein Roboter, der isoliert agiert, ist nur halb so viel wert wie ein voll integriertes System. werob stellt sicher, dass die Roboterflotte direkt mit der vorhandenen Software kommuniziert. Unsere Konnektoren sind keine individuellen Bastellösungen, sondern standardisierte Schnittstellen. In der Pflege integrieren wir in PointClickCare und MatrixCare, in der Hotellerie in Opera PMS und Mews, und im Bereich F&B in Toast oder Lightspeed.

Für einen White-Label-Anbieter bedeutet dies, dass die Implementierung beim Endkunden reibungslos verläuft. Wenn ein Gast im Hotel über das PMS ein Kissen bestellt, erhält der Roboter diesen Auftrag automatisch, fährt zur Etage und liefert aus, ohne dass ein Mitarbeiter manuell eingreifen muss. Diese Tiefe der Integration ist es, die werob von reinen Hardware-Händlern unterscheidet. Wir liefern die digitale Infrastruktur, die den Roboter zu einem integralen Bestandteil des Betriebs macht.

Das kommerzielle Modell von werob ist konsequent auf den Erfolg des Betreibers ausgerichtet. Wir verfolgen einen Outcome-only-Ansatz. Das bedeutet: Sie zahlen erst, wenn der Roboter tatsächlich läuft und die spezifizierte Leistung erbringt. Es gibt keine versteckten Listenpreise oder hohen Vorabinvestitionen in Beratungsleistungen, die am Ende keine Ergebnisse liefern.

Dieses Modell ist ideal für White-Label-Partner, da es die Eintrittsbarriere für deren Endkunden massiv senkt. Anstatt hohe Investitionskosten (CAPEX) zu rechtfertigen, können Lösungen als monatliche Betriebsausgaben (OPEX) kalkuliert werden, die direkt durch die oben genannten Kostenentlastungen gegenfinanziert werden. werob übernimmt das Risiko der Hardware-Auswahl und der technischen Integration. Wenn die Lösung nicht funktioniert, verdienen wir kein Geld. Diese konsequente Ausrichtung auf das Ergebnis ist unser Versprechen für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit.

Geschwindigkeit ist in der modernen Betriebswirtschaft ein entscheidender Faktor. Während andere noch Konzepte schreiben, sind werob-Systeme bereits produktiv. Unser Prozess ist auf maximale Effizienz getrimmt:

• Woche 1: Intake und Spezifikation über die Spec Engine (48 Stunden).
• Woche 2: Supplier Matching und Angebotserstellung (5 Tage).
• Woche 3-4: Konfiguration der Konnektoren und Vorbereitung der Infrastruktur vor Ort.
• Woche 5-7: Lieferung der Hardware und finale Tests im Ziel-Workflow.
• Woche 8: Go-Live und Übergabe in das Live-Cockpit.

Dieser straffe Zeitplan ist nur möglich, weil wir auf standardisierte Prozesse und eine umfangreiche Datenbasis zurückgreifen können. White-Label-Partner können sich darauf verlassen, dass zugesagte Termine eingehalten werden, was die Vertrauensbasis zum Endkunden stärkt. Mit über 200 Robotern im Live-Betrieb haben wir diesen Prozess bereits vielfach validiert.

Um den Mehrwert von werob zu verdeutlichen, hilft ein direkter Vergleich mit herkömmlichen Ansätzen der Robotik-Beratung:

werob ist kein Denker-Club, sondern eine operative Plattform. Wir liefern die Werkzeuge, mit denen Unternehmen Robotik sofort und profitabel einsetzen können.